为啥老板不好当?因为你不懂这4个秘诀!老板老板思维干货创业

作者: admin 分类: 一些分享 发布时间: 2021-07-23 00:00

        为啥老板不好当啊,因为你不懂这四个秘诀,做到以下这四点,你才能做一个赚大钱的老板。第一油瓶子倒了,你都不能去扶,只要你敢去扶。下回员工看见了,还依然依赖你去服务,那你不就是慢慢的变成一个救火队员吗?然后员工呢还起哄给你拼命的加油,说老大真棒。有的老板呢还不经夸越夸越卖力气,最后老板变成了运动员,员工变成了裁判。你干好了吧,下回他们指望你干的更多。

        正确的做法应该是怎么做呢?事先要开会制定这件事的目的、结果以及任务标准奖罚,把一切的一切都讲清楚了,就让员工去试错,去执行。你只有这样的。你才能培养出一个优秀的主管,培养出一个能够为你独挡一面的人才。作为一个领导的核心,是要领导一群比自己优秀的人,而不是领导一群比自己还弱的人呢。所以你要记住啊。用徒者亡,用师者霸作为一个有能力的老板,而不是完全的无能,也不是全部的有能,而是要做到有能之后的无能,有为之后的无为,大治之后的弱于。老板不能做完美主义者,你下边的总经理可以是完美主义者,但是老板一旦完美,就意味着要完蛋。

        记住了,老板只抓最重要的事,其他的事交给下面的人去办。只要你的战略方向不错,战术上犯点错误也无伤大雅。一个果子长点崇烂,两片叶都无所谓,只要树根不出问题,树就死不了。如果老板作为一个完美主义者,就会每天看哪儿都不习惯。看这不喜欢看,那不喜欢天天去研究果子的问题,叶子的问题,树枝的问题,而这样就会忽略树根上的大事儿。第三,技术出身的老板很难被改变。

        为啥呢?总觉得我身上的技术天下无敌,我招了。了一个员工,谁都不如我,并且这种老板只会天天关心产品,并不会关心销售和营销。总觉得我的产品这么好,就一定能够卖得好啊,其实他没有明白一件事儿,你认为你的产品很好,跟顾客认为你的产品很好是两回事就好了。好比说你爱你老婆和你老婆, 认为你爱他完全是两回事。过去呢做生意是酒香不怕巷子深,现在呢是今天的好酒啊,都在向着口儿。因为互联网时代让好的商品传播的速度也会更快。你过去只是跟。街上的几个电视竞争,你现在要做的是跟互联网上几百万个同类商品去竞争。

        如果你不具备营销思维,你的产品再好,那技术再牛,在别人心中呢也只是一个秘密,也等于0。所以你一定要记住,技术出身的老。老板一定要把你的技术复制给你的员工,让他们去执行监督去做就可以了。而你要去研究如何做营销。第四,一开始就想做大的老板,往往会输的更快。

        很多老板呢刚开始创业就想干一番宏伟的。事业,然后呢就会债台高筑,搞办公室,招员工装修,搞一堆产品准备大干一场。结果发现呢基础硬件都搞好了,就是没有客户记住了,今天这个时代一定要把客户做大。把成本做小,正确的做法就是在创业初期先不要去招员工,带着几个合伙人股东一起去干就可以了,也别搞什么办公室。最开始的时候谁有地点或者是在小区租一个金门楼就可以了。人家马云最开始的公司地点。不也是在湖畔花园吗?然后呢产品啊要记住了,做到少而精,不要多而杂。乔布斯当年呢就是砍掉了苹果公司90%的产品,只保留了最核心的手机业务,才帮助苹果转亏为盈差。产品做减法,价值做加法,营销做惩罚,成本做除法才是今天的商业王道。你学会做一个赚钱的老板了吗?关注我,你就是赢家。

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